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微软击败Google 2.4亿美元获Facebook 1.6%股份

Thu, 25 Oct 2007 06:55:21 +0000

10月25日据外电报道微软宣布与社交网站Facebook签署协议，将支付2.4亿美元购买该网站1.6%的股份。此前Google也曾提出报价，但被Facebook拒绝。

微软与Facebook进行了数周的谈判，协议也使这家网站的总估价达到150亿美元。Facebook是由马克-祖克伯格（Mark Zuckerberg）于4年前在哈佛大学宿舍里创立的。微软与Facebook在去年已经建立广告销售合作关系，随着Facebook向美国以外的市场扩展，微软也将获得在国外销售网络广告的权利。

微软表示，自己将成为拥有近5000万用户的Facebook的独家第三方广告平台。一直在争夺网络网络用户和应用软件市场的微软与Google，都对Facebook日益增长的用户群和广告潜力感兴趣。在6月份结束的上一财政年度里，微软的网络广告收入上升21%至18.4亿美元，但与Google相比只是小巫见大巫，同期Google的广告收入达到133亿美元。

在Facebook的投资，是难得一见的微软击败了Google。微软平台及服务部门总裁凯文-约翰逊（Kevin Johnson）表示，此投资不仅是微软与Facebook两家公司的胜利，也有利于双方的所有用户和广告商们。Directions on Microsoft的分析师马特-罗索夫（Matt Rosoff）认为，这次胜利显示出微软对网络的了解更深了，正在朝正确的方向前进。

对此，负责Google北美广告业务的蒂姆-阿姆斯特朗（Tim Armstrong）拒绝发表评论，只表示非常尊重Facebook的决定。Facebook是美国第二大社交网站，仅次于新闻集团的MySpace。根据comScore公司的数据，9月份Facebook吸引了3060万独立访问用户，MySpace有6840万。微软的社交网络资产Windows Live Spaces吸引了980万用户。

当日在纳斯达克，微软股票上涨0.35美元或1.13%收于31.25美元/股，在盘后交易中股票上涨0.26美元或0.83%至31.51美元/股。Facebook还未上市。
Tags - facebook , acquisition , google , financing , microsoft

Hi-Media9000万美元收购Fotolog

Tue, 28 Aug 2007 22:33:07 +0000

8月28日13:30消息，据国外媒体报道，位于美国纽约的图片分享网站Fotolog今日宣布被法国Hi-Media集团以9000万美元的价格收购。

本次收购的部分财务细节包括，总金额的23%为现金支付，剩余的77%为等价股票，Fotolog的CEO John Borthwick将继续留任。

Fotolog称其广告收入今年1月以来增长了245%，并预计在接下来的几个月内还将保持高速增长，2007年的收入预计将达到2300万美元。Fotolog的主要收入来自谷歌的adsense广告分成。

Hi-Media集团CEO Cyril Zimmermann表示，Hi-Media收购Fotolog是被它高速增长的收入所吸引，并认为类似fotolog的社交网络网站未来将会非常的流行与重要。

Fotolog.com是一家2002年成立的图片分享网站，据官方统计，该网站目前大约有1000万的注册用户，每月1500万的独立访问人数，每月页面访问量叶达到了33亿。虽然总部位于美国纽约，但其用户遍布全球，官方称有超过200个国家或地区的用户使用其服务。

巧合的是，国内也有一家与Fotolog名字相同且同样提供图片分享服务的网站。位于华南的中国Fotolog(fotolog.com.cn)负责人黄渊告诉新浪科技，美国Fotolog在2003年以前的域名是Fotolog.net，他曾和美国Fotolog竞争购买包括Fotolog.com、Photolog.net及Photolog.com三个域名。

黄渊说，他做图片分享网站，不是模仿美国的Fotolog，也不是为了被美国fotolog收购。他还透露，美国fotolog的投资方BVC曾向他提出过收购，但他认为fotolog应该独立发展，就拒绝被收购。除了负责中国Fotolog外，曾担任网易科技频道主编的黄渊还兼任八界网的COO。据黄渊提供的数据，中国Fotolog目前的注册用户在50万人，每天有30至40万独立IP用户访问。

另外一家知名的图片分享网站Flickr曾在2005年被雅虎以3000万美元的价格收购。
Tags - acquisition , fotolog , internet

宏碁7.1亿美元收购美国第四大PC商Gateway

Mon, 27 Aug 2007 17:29:33 +0000

北京时间8月27日消息，据国外媒体报道，宏碁今天宣布，该公司已经同美国第四大PC厂商Gateway达成最终协议，将以约7.1亿美元的价格收购后者。这一交易完成之后，宏碁的年度营收将超过150亿美元，PC销量超过2000万台。

根据双方达成的协议，宏碁将以每股1.90美元现金收购Gateway全部股份，总计需要支出约7.1亿美元。这一交易已经获得了宏碁和Gateway董事会的批准，还需要满足标准成交条件，包括美国《Hart Scott Rodino反垄断修正案》、《Exon Florio国家安全修正案》、以及美国之外的类似法律。这一交易预计将于2007年12月完成。

宏碁在新闻稿中称，Gateway此前宣布，该公司计划行使优先购买权，从华裔商人、Gateway大股东许立信手中收购PB控股公司的全部股份。PB控股公司是欧洲PC厂商Packard Bell的母公司，总部位于法国。此外，Gateway目前正在同第三方进行谈判，计划出售其美国商务业务。

此前，联想曾确认正在洽购Packard Bell，如果Gateway收购PB控股公司，则意味着宏碁击败联想，将这家欧洲PC制造商收至麾下。

宏碁还表示，同Gateway合并将产生巨大的营收和成本协同作用。随着企业规模的扩大，两家公司的每单位采购和配件成本将有所降低。这一交易可以充分利用宏碁和Gateway现有的客户关系，创造出真正的产品交叉销售机会。此外，得益于后勤部门效率的提升，两家公司有望大幅削减支出。宏碁预计，这一交易所产生的协同作用至少为税前1.5亿美元。即使不考虑协同作用，这一交易也可以增加宏碁2008年的每股收益。

据悉，宏碁的独家财务顾问为花旗全球市场，Gateway的独家财务顾问为高盛。

多年来，戴尔、惠普及Gateway一直稳坐美国PC业前三强，但在今年6月，根据IDC等多家市场调查机构的数据，苹果Macbook与Macbook pro以17.6%的市场占有率，十年来首次将Gateway挤出三强。
Tags - pc , gateway , acer

分众的价值被低估

Mon, 20 Aug 2007 19:29:51 +0000

从左到右：江南春、谭智、陈从容、吴明东、陈岩、稽海荣、钱倩

分众传媒是个什么公司？如果你的回答还和楼宇液晶屏有关，那么你的思维已经滞后于分众的前台接线员了。

2007年7月20日，注定要成为分众历史上的又一重要时刻。尽管这一天，分众只是在大连召开了2007年上半年销售总结大会。以前这样的总结会议多是电话会议，而这次不但为期三天，并且所有高管、所有分公司总经理以及一线城市的销售总监首次全阵容出席。

正是在这次分众有史以来“最兴师动众”的内部半年会上，分众公司董事长兼CEO江南春勾画了分众的下一个5年计划。随后在7月28日，江南春又马上召开包括公司前台在内的全体员工电话会议，充满激情地向每个员工传达了公司的宏伟愿景——“做中国最大的数字化媒体集团”。

“以前分众进军某个领域，大多是靠直觉，行动快于思想，直到现在，分众才真正形成了理论化、全局化的构架。”江南春从直觉找到理论的兴奋溢于言表。

走向数字化媒体集团的第一步，其实是把分众集团中最后一块非数字化业务“框架传媒”变成数字化的“框架2.0”——升级为液晶屏。这样框架2.0和分众楼宇电视、卖场电视等各种细分渠道的液晶屏一起统称为“数字化户外”。

“如果今天还有人问我楼宇电视会怎么样，我已经很不愿意回答了。”江南春的言下之意是，如果谁还揪着楼宇电视不放，那就表明他并没看懂分众。数字化户外、互联网和无线，是分众数字化媒体集团的三驾马车，而2007年后两者的收入预计会占分众总收入的35%40%。与此同时，以前100%给分众贴牌供货的液晶屏厂商，现在面对分众的订单缩水已经被迫去寻找新的客源了。

《物权法》今年10月1日起就将开始施行。按照《物权法》的精神，楼宇电视广告的悬挂和播放必须取得业主的同意。理论上，单个楼宇的议价能力将会增强，分众有可能面临成本上涨和渠道受制的压力。一时间，业主声讨分众侵犯“安静权”、“隐私权”的舆论不断。

其实以楼宇电视起家的分众，从诞生起就一直面临着“成本”上升的问题。在此之前，分众经历了楼宇电视、户外电视、生活轨迹媒体、生活圈媒体等一系列的名字更换。由此可以看出，江南春一直希望从单纯的楼宇电视跳出来。

这一次数字化媒体的提出已经不是简单的概念变化了，而是标志着分众的全面转型。这其实宣布了“楼宇电视是分众的第一桶金，但分众的未来却不在这里。”

楼宇电视是分众的第一桶金，但分众的未来却不在这里

这样一个市值超过50亿美元的公司要开始大规模转型，将会是谁的机会？谁的噩梦？

不做媒体，做超媒体

今年3月1日，分众花了3亿美元收购好耶，随后两个月内，大洋彼岸和好耶模式类似的美国网络广告公司DoubleClick和aQuantive也先后被Google和微软以31亿美元和60亿美元的价格收入囊中。这两例天价收购，无疑从全球趋势上对分众进军互联网做了有力的肯定。

“分众对于互联网介入的程度，绝不会只是舔一舔或咬一口。”江南春曾经这样说道。分众在互联网行业到底要干什么？答案肯定不是卖软件，也不会是做单纯的广告代理。其实，从分众过往的成功经验不难看出，抓住眼球，并区分眼球匹配给相应的广告主，是贯穿分众的两个基本点。在互联网领域，分众的这一商业逻辑并没有变化。

不同的是，在楼宇电视时代，分众拥有自主渠道媒体，而对于互联网来讲，分众并不拥有流量的提供者——网站。“分众并不创造流量，因为流量并不稀缺，但分众创造流量的价值，也就是说要把5块钱的东西卖出10块钱。”江南春如此解释，从被人忽视的稀缺资源入手是他一贯的切入点。即便对于搜索引擎的长尾广告，分众也正在通过好耶的关键字搜索技术，为购买关键字的广告主如淘宝等提供搜索引擎优化服务，从而提高其广告投放的投资回报率。因此，分众并非是简单“跑流水”的广告销售代理，而是在提高广告主的投资回报率中赚取差值，江南春称之为“互联网广告的增值服务商”。

“不要告诉我你要到哪个网站做广告，只要告诉我你的广告想曝光在哪些流量上”，这是分众正在引导广告主的互联网广告投放理念，也是分众要做的“超媒体结构”。之前，媒体曾一度传言分众要收购垂直网站，江南春明确否认，表示分众至今并未收购任何内容网站。因为在超媒体的结构下，分众在乎的是几千家网站联盟集合的流量，而不是某个单一个体。至于采用买断式还是分成式买流量，江南春认为并不重要，重要的是让流量增值。据了解，目前MSN的广告已经由分众独家代理。

“你想想分众越来越像什么公司？”江南春问道。“肯定不像维亚康姆，也不会是默多克的新闻集团。”江南春随即自己否定。“Google！Google便是一个数字化媒体平台。”江南春受Google启发很大，因为Google自己不生产内容，它做的是将海量的信息和海量的需求实现一对一的对接，从而将流量实现增值。江南春认为在这一点上分众对自己未来的设定和Google神似。

如果哪天分众将互联网分拆上市了，你一定不要惊讶，江南春连概念都已经想好了，分众互动——中国最大的互动广告公司。江南春认为互动是互联网等数字化媒体的一个重要特性。据知情人透露，分众互联网广告的分拆上市的确已经有了日程表。而手机广告应该是分众日程表上明年的计划，分众财报显示，2007年第一季度的总营收为5810万美元，而分众无线的收入为600万美元。分众移动——中国最大的手机广告公司，在3G时代这一概念对资本市场的吸引力可想而知。

“Anytime，anywhere，anyscreen”，连线杂志在2005年提出的这一全球趋势，分众已经靠得越来越近。分众广告已经无时无处地遍布在户外液晶屏、电脑屏和手机屏上，只差电视屏就可以实现anyscreen的梦想。江南春自然不会放过这块阵地。

数字电视一定会是分众数字化媒体集团的下一步。据了解，今年年底前，分众便会用行动告诉你如何在数字电视中做广告。相比传统电视，数字电视最大的特点便是交互性，试想一旦在数字电视机顶盒中预装一套识别软件，那么你喜欢看哪些节目，你何时开机等信息都会被记录，再加上可以根据你所在小区的不同，小区所在商圈的不同，对你进行区分，这些可识别的用户特征都会成为分众推送广告的依据。

“Anyt ime，anywhere，anyscreen”, 分众为客户提供了“超媒体”的屏幕解决方案

和传统电视在内容中嵌入广告的形式不同，消费者在数字电视菜单中进行某种选择时，会碰到分众广告。“你一定是提供了某种价值，才能切入去做广告。”江南春以商业机密为由没有透露具体的细节，但对于数字电视领域，分众应该会选择和当地数字电视运营商合作的方式进入。数字电视、IPTV“任何和数字化相关的媒体形式，都是我们考察的对象。”

谁在分众的菜单上

“整合就像是滚雪球，你的雪球越大，越容易滚动，滚进来的东西就越多。”分众传媒CFO吴明东如此形容公司并购，“媒体行业是个特殊的行业，必须通过并购整合来取得规模效益，并提高对广告的定价能力。分众要做大就必须并购，否则，永远都只是个小公司。”如今，分众已经是个市值50多亿美元，越滚越大的雪球，先后进行了几十次大大小小的并购。

正因此，一直以来市场上专门有这样一批公司，他们创立公司的最终目标就是卖给分众。“很多人一开始做公司就想卖给分众，往往最终都没卖成，很多人从未想过会卖给分众，最后都被我们收购了。”江南春说，很多人只是看到表面，但根本不了解分众的实质。“现在还有人天天到处挂屏，要把某个地方的屏卖给我。”在他看来，这些人实在是太落伍了。

江南春说现在想和他见面谈谈的人太多，这些人在自己面前都大谈特谈自己公司的价值，但他们不知道，江南春的评价标准只有一个，就是对广告主价值的大小，否则他就觉得毫无意义。

“这个行业的毛利率取决于你给广告主带来的附加价值有多少。”负责并购谈判的分众CFO吴明东也非常认同。事实上，既有的户外电视广告部分，已经成为分众内部成熟的“旧媒体”，江南春目前的工作重心已经从原来楼宇电视广告的超级销售逐渐转移，他把更多时间花在寻找更具增长性、更新的媒体投资机会。正如，当初分众非常有创意地在楼宇内挂液晶屏卖广告一样，分众需要更多这样的大创意。

比如北京创世奇迹广告公司便是分众新近收购的一家公司，该公司主要致力于在网络游戏中做广告，与国内80%的游戏运营商保持良好关系。这意味着，分众广告的触角已经伸到了网络游戏。

随着“ 框架传媒”升级为数字化的“框架2.0”，分众迈上了数字化媒体集团的新台阶

江南春至今也不会电脑打字，他回复邮件时非常简单，“OK”或“Not OK”，如果这两个选项回答不了，他会写在纸上由秘书代回，但这丝毫不影响江南春对互联网技术方向的判断，早在多年前，他便是好耶的天使投资人。江南春相信，技术驱动媒体和广告的创新会成为趋势。因此，分众在互联网广告技术方面已悄然开始布局，光是好耶就拥有100多人的技术研发团队。“自主研发、国外引进和收购，分众在技术方面会三条腿走路。”江南春说。当年由于没有技术门槛而备受争议的分众，在迈上数字化媒体的新台阶时，技术反倒成了重要的推动力。

拿新推出的数字化框架来讲，不仅采用了全视角的超高清显示技术，还融合了WiFi、CDMA、红外、GPS等多种新技术，在同一屏内可容纳1000幅画面，同一屏可轮流展示3个客户的画面，每个客户都可以个性化设定播放时间、播放画面、播放长度等。“框架已经是个非常IT的公司了。”主管框架传媒的分众总裁谭智这样说。

其实，“广告技术”已经是目前分众传媒追求的核心焦点。江南春随口举了几个例子：比如说文本搜索技术，当你阅读一篇关于周杰伦的文章时，会自动搜索到“周杰伦”这一关键词，并跳出周杰伦代言的某个产品广告；比如网站和消费者形成直接的CRM管理，在消费者看到汽车广告时，如何直接将消费者信息导入到经销商的销售平台，使消费者在体验后直接形成购买，从而使消费者和广告主的关系更紧密；如何在Web2.0平台上植入广告，进行社区营销等等。

之前也有传言说分众要收购艾瑞咨询公司，尽管江南春对此拒绝表态，但如果消息确凿，则分众不仅是看重艾瑞对网络行业的研究，其背后监测用户上网搜索等行为的客户端监测软件，对分众追踪消费者行为轨迹也很有价值。总之，那些更能充分实现数字化媒体广告生动、精准、互动特点，最终提高流量价值的技术或营销公司，都是分众的兴趣点。
Tags - advertising , outdoor , 江南春

美国第三大PC商Gateway正式登陆中国

Fri, 17 Aug 2007 22:26:13 +0000

8月16日下午，美国第三大PC厂商Gateway与中国最大的IT分销商神州数码(以下简称“神码”)在北京举行签约仪式，宣布Gateway正式进入中国。神码是Gateway产品在中国市场的独家经销商。

神码“修成正果”

今年6月初，曾有报道Gateway计划在8月进入中国的消息，当时已敲定神码的总代理身份。6月中旬，神码开始在多个城市低调试销Gateway笔记本。

Gateway全球CEO Ed Coleman与神码总裁郭为出席了当天下午的签约仪式，此举也标志这近2个月的试销工作结束，神码成功把Gateway引入中国。

据悉，除了笔记本电脑，神码还将陆续把Gateway的台式机、显示器等产品引入中国市场。目前，惠普、宏碁在中国市场也有着类似的业务产品线。

在当天发布会上，Gateway也展示了其最新的产品，包括平板电脑、四核芯台式机，以及30英寸液晶显示器，其中部分产品尚未在美国上市。

双方高层向媒体承认，非常看好中国市场的快速发展。尽管中国PC市场竞争已经十分激烈，但很愿意加入市场竞争。Ed Coleman向媒体表示，Gateway目前在中国的重点是培养市场，总部未给中国这边设定目标。

Gateway“无心恋战”？

7年前，Gateway就曾着手过进入中国市场的尝试，该计划因多方原因搁浅。今日下午，一位不愿具名的分析师告诉新浪科技，在惠普与戴尔的猛烈攻势下，原本以低价见长的Gateway在本土市场已力不从心，此时进入中国市场的动机耐人寻味。

另一方面，神码转型IT服务的战略并不顺利，传统分销业务仍是其业务支柱。在一片分销“红海”的呼声中，神码的分销业务急需类似Gateway这种新鲜血液的注入，以刺激业务增长。

Ed Coleman在当天也表示，Gateway在中国将放弃在美国的低端形象，改走高价路线。上述分析师对此并不看好，他认为一个在中国市场严重缺乏知名度，连中文名字都没有的品牌，走高端市场是死路一条。不过，这或许正好迎合了神码对分销利润的迫切需求。

另一个与神码有关的可能是，此前盛传可能分销戴尔业务的神码后来被伟仕控股“PK”出局，代理Gateway或是一种后备选择。

值得注意的是，此次Gateway宣布进入中国市场，却未设立办事处。“真想把一个市场做好的话，不可能把所有工作都扔给总代去做。”上述分析师认为，Gateway并没有要死磕中国市场的决心。

“Gateway这次进入中国市场，没有了上次的决心，也没有了上次的机会。”该分析师表示，数年前曾尝试在中国设立办事处的Gateway错过了一次良机。如今中国PC市场被联想、惠普、戴尔、方正等几家巨头独大，留给Gateway的空间已不多。
Tags - gateway , digital_china , pc , american

ATT 860亿美元并购BellSouth

Sun, 31 Dec 2006 04:07:08 +0000

美国电话电报公司并购南贝尔的交易价值860亿美元，是美国通信产业历史上最大的合并案。

12月31日消息做为美国最大的电话、无线和宽带互联网服务提供商，美国电话电报公司(AT&T Inc.)借助收购南贝尔公司(BellSouth Corp.)进一步巩固了它在美国电信市场上的统治地位。

据美联社报道，在AT&T周四对消费者和竞争对手做了新的让步后，美国联邦通讯委员会(FCC)周五一致通过了这个价值860亿美元、美国通信产业历史上最大的合并案。

在获得FCC开放绿灯之前，AT&T的律师周四不得不与FCC两个反对这项并购案的民主党委员达成妥协，其相关细节已在周四晚上对外公布。

AT&T答应恪守“网络中立原则”，即对于付钱更多的互联网内容提供商将不给予特别照顾，并许诺向消费者单独提供每月19.95美元的高速互联网接入服务。此外AT&T还同意吐出一些无线频谱。

在做出这些让步之前，AT&T已与反对这个合并案两名民主党委员的律师们进行了长达一周的马拉松谈判。

AT&T与南贝尔合并后将在22个州开展业务。AT&T并预计合并后新公司将在未来三年内裁掉1万名员工。

这两家公司当前的合并营收约为1170亿美元，运营着横跨美国南部及中西部6870万门市话线。

这次并购的成功还使AT&T获得了对美国最大无线通信运营商Cingular无线的全部控股权，此前它和南贝尔共同拥有这家公司。

根据双方达成的并购协议，南贝尔的股东所持有的每股南贝尔股票将兑换1.325股AT&T股票。该交易今年3月首次公布，当时的估价为670亿美元，但随着AT&T股价上涨，该交易的价格现在已上升到了860亿美元。

FCC周五的批准是这个合并案的最后一道监管关卡。美国司法部已在今年10月11日无条件批准了这项交易，当时惹怒了许多民主党人士。

Goldman Sachs人均红利66万美元

Sun, 31 Dec 2006 03:54:28 +0000

美国知名的投资银行高盛Goldman Sachs今年获利惊人。为犒赏员工一年的辛劳，今年它将发放八十四亿英镑(约新台币五千五百亿元)的红利，以全球二万六千名员工计算，平均每人可以获得约新台币二千一百万元(约六十六万美元)，写下金融业年终红利的新记录。

记者黄贞贞伦敦十三日专电，英国的泰晤士报、每日电讯报、金融时报、每日邮报等今天都报导高盛(Goldman Sachs)获利丰硕回馈员工的消息。高盛今年的红利比去年大增百分之四十，预估二十五名合伙人的获利金每人至少五千万美元(约新台币十六亿二千五百万元)，资深主管及明星交易员则至少有二千万美元。

高盛今年的高获利令人咋舌，八十四亿英镑可以采购六十五架波音七四七飞机，支付二零一二年伦敦夏季奥运会的所有费用，用这笔钱甚至可以平衡八天的美国贸易赤字，和非洲肯尼亚的全国经济产值相同。

总计高盛今年全年的获利比去年大幅增加百分之七十，达九十五亿四千万美元，营业收入成长近百分之五十，达三百七十七亿美元，包括债券、股票、投资等业务都有百分之五十的成长，表现超过二千年网路并购热时的高峰。

专家指出，二零零六年是金融业的丰收年，预估今年的红利成长率在百分之十到百分之三十之间，伦敦金融机构将发放约八十八亿英镑的红利，其中约有四千二百人的红利将至少有一百万英镑。

包括摩根史坦利、李曼兄弟、Bear Sterns等投资银行近日也将陆续公布获利报告。

Money Laundry in China

Tue, 19 Dec 2006 12:51:17 +0000

　　中国公安部经济犯罪侦查局副局长韩浩今天在新闻发布会上总结了洗钱活动的七种手法，指出有不法分子通过投资兴建宾馆，开设公司，购买商品房，投资房地产等方式进行洗钱；有的甚至在境外开设公司，为其犯罪所得披上合法的外衣。

　　韩浩说，当前，国内外的洗钱活动主要有以下几种手法：第一，利用合法的金融体系洗钱。不法分子通过银行或者非银行的金融机构清洗赃款，特别是有一些犯罪嫌疑人使用假的身份证在银行开设多个账户，用于转移和藏匿非法所得及其收益。

　　第二，利用地下钱庄进行洗钱，就是我刚才讲到的，不法分子通过地下钱庄将赃款转移出境。地下钱庄是我国部分沿海和边境地区出现的非法的金融组织，它从事买卖外汇、跨境转款等非法经营业务活动，滋生和助长贩毒、走私等严重的犯罪，破坏国家的金融秩序。因此，我国政府严厉打击和取缔地下钱庄的态度一直非常明确，始终保持着高压态势。

　　第三，利用互联网进行洗钱。不法分子利用网上银行转移赃款，有的还通过网上赌博，把黑钱洗白。

　　第四，通过现金的走私进行洗钱。不法分子随身携带或将大量的现金藏匿于交通工具出入境。

　　第五，通过投资进行洗钱。不法分子通过投资兴建宾馆，开设公司，购买商品房，投资房地产等方式进行洗钱；有的甚至在境外开设公司，为其犯罪所得披上合法的外衣。

　　第六，利用进出口的贸易进行洗钱，通过虚报进出口价格或伪造有关的贸易单据等方式跨境转移赃款。

　　第七，利用证券期货市场进行洗钱。为达到把“黑钱”“洗白”的目的，有些不法分子使用支票存入资金，然后将其作为证券期货市场内受获得资金转移，有的买入股票后，将股东账户和其中的股票转托到其他的证券公司，然后将股票卖掉，提取现金。

　　公安部、央行联合通报近年来警方与银行配合打击洗钱犯罪的有关情况时表示，明年反洗钱法实施后，相关部门将获得48小时的资金冻结权，以便于封堵外逃贪官转移金钱。

　　据介绍，《中华人民共和国反洗钱法》将于明年1月1日实行。

　　在谈到封堵外逃贪官转移金钱问题时，中国人民银行反洗钱局副局长蔡忆莲表示，反洗钱法给反洗钱行政部门一个权力，即48小时的资金冻结权，“在反洗钱法实施之前，我们通过将涉嫌犯罪的可疑交易线索移送公安机关核查，由公安机关在它的权限范围内实施堵截。”

　　金融机构的反洗钱义务同时也是反洗钱的三个基本制度：建立客户真实身份的识别制度；客户身份资料和交易记录的保存制度；大额交易和可疑交易的报告制度。

　　今年末，我国全面向外资银行开放人民币业务，中国公民可以到外资银行去存款。外资银行进入中国以后，接受中国监管当局的监管，履行反洗钱义务。根据大额可疑交易报告，如果以外资银行作为洗黑钱的渠道，可以通过监控系统反映出来。

　　公安部经济犯罪侦查局副局长韩浩称，洗钱犯罪对老百姓的损害是间接的。百姓要通过合法的金融机构进行金融交易，不要轻易地将一些身份证件转借给他人。

　　打击洗钱犯罪是破获贩毒、走私案件及遏制收受贿赂、贪官外逃和转移资金的有效措施。

　　据统计，今年以来，警方破获重大地下钱庄案件7起，其中包括发生在北京的2起，共抓获犯罪嫌疑人44名，缴获、冻结资金折合人民币5800多万元，涉及非法经营资金达140多亿元。

　　洗钱犯罪活动主要手法

　　一是利用合法金融体系进行洗钱二是利用地下钱庄进行洗钱三是利用互联网进行洗钱

　　四是通过现金走私进行洗钱五是通过投资进行洗钱

　　六是利用进出口贸易进行洗钱

　　名词解释

　　洗钱，简而言之就是把“黑钱”合法化。洗钱是经济领域的重大犯罪行为，扰乱国家的金融和社会管理秩序，并妨害正常的司法活动。